Organisationsaufstellungen eignen sich generell für Probleme, die sich mit Gesprächen nicht lösen lassen bzw. deren Ursachen nicht mehr nachvollziehbar sind.

Anwendungsfelder in regionalen Entwicklungsprozessen sind u.a.:

• Organisationsstrukturen entwickeln

• Aufgaben- und Zielorientierung überprüfen

• Entscheidungsstrukturen entwickeln

• Konflikte aufzeigen und analysieren

• Projekt-Teams zusammensetzen

• Supervision für Regionalberater

• Projektalternativen prüfen

• Kooperationen von Projektpartnern prüfen